Pebaha

Manajemen merupakan salah satu fondasi utama dalam keberhasilan organisasi, baik bisnis maupun non-bisnis. Banyak orang menganggap manajemen hanya sebatas aktivitas mengatur orang lain, padahal cakupannya jauh lebih luas dan mencakup proses merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, hingga mengendalikan sumber daya agar tujuan dapat tercapai secara efektif dan efisien. Artikel ini membahas pengertian manajemen menurut para ahli , fungsi-fungsi manajemen , tingkatan manajemen , serta konsep dasar yang harus dipahami sebelum mendalami ilmu ini lebih jauh . Apa Itu Manajemen?  Pengertian Manajemen Secara Umum  Secara umum, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya — baik manusia, uang, waktu, maupun teknologi — agar tujuan organisasi tercapai dengan cara yang paling efektif dan efisien. Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli George R. Terry: Manajemen adalah pencapaian tujuan dengan orang lain. Henry Fayol: Mana...

Manajemen MUTU TERPADU 1. Pengertian MMT Manajemen Mutu Terpadu(MMT) atau Total Quality Management- (TQM) merupakansuatusistem nilai yangmendasar dan komprehensif dalam mengelola organisai dengan tujuan meningkatkan kinerja secara berkelanjutan dalam jangka panjang dengan memberikan perhatian secara khusus pada tercapainya kepuasan pelanggan dengan tetap memperhatikan secara memadai terhadap terpenuhinya kebutuhan seluruh stakeholders organisasi yang bersangkutan. Masalah kualitas dalam MMT menuntut adanya keterlibatan dan tanggung jawab semua pihak dalam organisasi. Karena itu, pendekatan MMT tidak hanya bersifat parsial, tetapi komprehensif dengan melibatkan semua pihak yang berkepentingan dengan produk yang dihasilkan. Masalah kualitas juga tidak lagi dimaknai dan dipandang sebagai masalah teknis, tetapi lebih berorientasi pada terwujudnya kepuasan konsumen atau pelanggan. MMT juga melibatkan faktor fisik dan faktor non fisik, semisal budaya organisasi, gaya kepemimpinan...

Kualitas SUMBER DAYA MANUSIA 1. Pengertian Sumber Daya Manusia Yang dibangun atau dikembangkan melalui proses pembangunan dari SDM itu dapat dipertanyakan, apanya dari SDM itu yang harus dibangun sehingga terwujud manusia seutuhnya atau manusia yang berbobot atau yang berkualitas sesuai dengan hakikat dan sasaran pembangunan nasional Indonesia. Yang perlu dibangun adalah daya yang berasal atau bersumber dari manusia itu ataukah manusia  yang menghasilkan daya itu yang harus dibangun atau dikembangkan. Menurut Hasibuan (2003:244) Sumber Daya Manusia adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimikiki individu. Pelaku dan sifatnya dilakukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerjanya dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannya. Sumber Daya Manusia atau man power disingkat SDM merupakan yang dimiliki setiap manusia . SDM terdiri dari daya fikir dan daya fisik setiap manusia. Tegasnya kemampuan setiap manusia ditentukan oleh daya fi...